大数据时代的模拟医生

——创意正能量冠军团队专访

记者 /何书恒暴津伊

引言
“赛后整理我的电脑，发现就这个比赛，初赛的文件夹里我们弄了37个word，复赛有6个文件夹有PDF4个，PPT有13个，其中改过的复赛版有4个。决赛文件夹里有五套PPT，加各种文件图片，那个文件夹的数据大概有0.4G的样子。”队长丁里的这些数据直观地展示了这场艰辛的历程——“I’m a doctor”的诞生过程，注定是一场不可思议的跋涉。
我们今天采访了创意正能量的冠军团队，也更加细致地了解到了I’m a doctor 的诞生过程。

出云见路
正如队员们口中的“贺大”贺繁所说，他们在图书馆翻阅了非常多资料，很多个夜晚在一起做头脑风暴，对于产品，他们想过很多不同的方案，作过很多记录，纠正很多偏差，剔除没有代表性创新性的想法，最后真正留下的就是不可取代的东西。
前期的准备繁琐而冗长，但是时间证明了，所有这些真实的付出都是值得的。提到“I’m a doctor”的诞生，值得一提的是在讨论的前期，队伍中曾有个非常好的想法——“优步医生”，受优步、美团、美甲师（可预约美甲师上门服务的软件）的启发，在医疗方面，是否也可以开辟一个预约医生上门服务的app？
贺繁告诉记者交通工具运载方面存在可优化的资源，然而医生可以说是一种供不应求的社会资源，所以经过深思熟虑后他们否决了这个想法，但是这个想法也给了”I'm a doctor”诞生的灵感来源：
“既然让医生上门服务是比较困难的，那么我们可不可以模拟一个医生来为我们服务？”贺大向记者阐述了关于“I’m a doctor”最初的构想。

笃行不殆
一个好的产品设计背后定会有一个高效运作生机勃勃的团队，然而，出乎意料的是这样一支凝聚力极强的队伍却是临时组建的，队长丁里告诉记者，他们的团队中有医学部的、城设院的、国软的，可以提供专业知识、设计软件、分析软件，还有充满创造力的“金导”提供金点子，在彼此并不熟稔的情况下，这个团队诞生了。
“因为之前彼此之间没有过多接触，相互间没有可以互相推诿的理由，我们团队的执行力很高，而且每个人都有自己明显的专长，自然而然都形成了这样一个很全能的队伍。”“金导”金闻嘉向记者分析道。可以说，这样一个团队便是为这款软件而生的。
在这样一个团队里有三位是辩论队的成员，整个讨论的过程便显得十分激烈。“我们的交流和讨论过程真的就很像一个辩论队的讨论过程。”贺大笑着告诉记者，“金导是意见的提供者和决策者，他每提出一个建设性的意见，我都会习惯性地去质疑，然后他不断论证，我不断反驳，直到双方同时觉得已不存在问题了，便拍板。” “有问题都摊开讲，直到没有异议。这样的过程很较真很累，但是我们会很惊喜的发现，通过这样激烈讨论后，我们所无意塑造的东西就是我们需要的并且一直在寻找的。”
复赛之后，他们又对整个设计进行了全面的修改和提升。又让这个作品在决赛的时候又提升了不少。赛场上我们听到的是条理清晰、慷慨激昂的演讲，短短的1600字也是经过了无数次的修改，用词的准确，遣词造句的方式，如何起承转合，都是经过深思熟虑。在最后决赛的展示中，为了决定选用哪一种疾病做范例，他们依旧完整的设计三整套流程，从中选择出最具表现力的一种。仅仅是关于页面怎么布局，他们也都会讨论一晚上。在台上我们只看到百分之二十，剩下的百分之八十的付出，是采访中听了他们的讲述我们才渐渐了解到的。因为对一切细节都尽善尽美，决赛的宣讲所带来的那种震撼便是意料之中的，他们的夺冠也是实至名归的。再次回忆起这个过程时，贺大谈到：“既然决定要做这个东西，我们就一定要把它做好，做完美。”

回望征程
在他们看来，整个比赛是一个很自然的过程，大家都在高效率的工作，没有人有任何的怨言。“自己花了很多个小时做的开场动画被拿掉的时候，心里还是很不舒服的，毕竟是自己做了这么久的一个劳动成果。但其实你仔细想想，拿掉它并不是说你做的不好，而是它不适合这个比赛，我们要做出最好的效果，所以也没有什么。”队长丁里说。“可以看得出来你们对每一个细节都在追求完美，那现在看来还觉得有什么需要改进的地方吗？”
“最近一段时间我都一直在反思这个比赛，说到改进其实我们觉得我们改进的空间还挺大的，比赛初期的很多想法我觉得都可以再加进去，可以再做的更丰富一点。”在谈到这次比赛的收获的时候，他们又再一次强调了团队，丁里说：“这是我参加过得最高效，最棒的一次团队活动。”至于获得冠军，可以说是意料之内，也可以说是在意料之外，大家的作品都很优秀，其实最重要的，还是这整个过程。“每个人都尽力尽责，我从不需要催促大家去做什么事情，他们自然地就能做到最好，能在这样一个高效而成熟的团队里工作，我真的很幸运，有这样一次体验真的很足够。”队长丁里感慨万千。

短短采访就此结束，但他们给我们留下的关于笃行，高效，团结，追求完美的这样一种感悟，却不会消失。

（责任编辑：蔡英洁）